spa紓壓首選~放鬆美學spa館高雄林泉店(網友口碑推薦)

身為一個廣告行銷公司的總監,面臨很多客戶和政府公部門的高度壓力要求,壓力大到我都板起臭臉來面對這一切阿(周遭同事辛苦了),才剛辦完行銷活動的我,
想說甚麼才是可以真正紓壓呢??一頓下午茶點?一場音樂會?一部院線電影?不~!!這都無法讓我真正的紓壓阿~!!這時line傳來好友的訊息,互通有無一下,朋友這時推薦紓壓就去spa阿~那一間很棒的!!((咦?~spa店不是女士才去的地方嗎?

滿頭問號的就半推半就地就前往朋友口碑推薦的spa店好了~
以下照片拍攝諸元 OPPO R9S  / CANON EOS M2 (18-55MM)


放鬆美學高雄 苓雅店
高雄市苓雅區林泉街98巷8號
開放時間: 正常營業 · 10:00–20:00
電話: 07 722 5185

車子可以停放在四維二路上的停車格或文化中心的停車場,再走路過去隱於巷弄內又有私密性的SPA館~

前廳有一個很棒的藝術馬賽克牆面和整個落地窗的小接待櫃台,在裡面工作的美容師傅,一定也很舒適。

IMG_9331.jpg

IMG_9332.jpg
THALGO 和放鬆美學SPA館 品牌一整個入印入

Continue reading “spa紓壓首選~放鬆美學spa館高雄林泉店(網友口碑推薦)"

廣告

【屏東潮州】除了燒冷冰,還有癮匙歐式廚房必踩高質感餐館.

潮州癮匙歐式廚房
地址:屏東縣潮州鎮永安路28號
電話:08-780 0822
fb:潮州癮匙歐式廚房Enns Brunch&Lunner早午餐
責任編輯:夠了湯米|文字:潔西卡


位於屏東在地食材潮州當地採買豐富的農漁物產,以及供應自烘自家品牌的咖啡豆,是這家店的特色,尤其在鄰近鄉鎮開歐式早午餐店,挑戰的是美食饕客的味蕾,還有居民們的口袋荷包,所幸美味的料理含帶著葉老闆的熱情帥氣人情味,將癮匙的美味傳播給大家。

在屏東潮州鎮永安路和朝昇東路三角窗,採周邊道路停車。

這個slideshow需要JavaScript。

整家店帶有些粗曠、原木味、磚牆風格,可以從入口吧檯一眼看到內部廚房運作的狀況,牆壁上也掛著相當多的歐美特色的裝飾或畫作。

二樓跟一樓一樣,都用大量的落地窗,將三角窗的採光及街景,全都吸收進來,使得空間感更為寬闊,二樓還有戶外座位區,應該可以偷偷給菸癮者(((又是癮,哈哈.
注意到了嗎?它牆上的照片都還挺不錯的呢~搭配鎢絲吊燈復古工業風。

店家老闆特別額外給我們的自烘品牌咖啡呢~

癮匙_170704_0001癮匙_170704_0002癮匙_170704_0003

看完菜單後,就由店長推薦直接上菜瞜~

癮匙_170704_0009
脆皮披薩,吃的精巧。
癮匙_170704_0013
這塊肉,建議八分熟。謝謝。
癮匙_170704_0015
餐前小菜主餐飲料,擺明就是豐盛。
癮匙_170704_0023
排餐切面,完整看到肉的肌理,令人很有食慾。

癮匙_170704_0008

癮匙_170704_0006
廚師運用豐富色彩的食材,讓餐點更具美食風味。

癮匙_170704_0014癮匙_170704_0018癮匙_170704_0019癮匙_170704_0010癮匙_170704_0020癮匙_170704_0022癮匙_170704_0024癮匙_170704_0028癮匙_170704_0026

餐前沙拉及薯條、麵包,嘴巴咀嚼地來不及說~~~很新鮮呢。
豐富美味的排餐,採用在地食材,手作披薩的麵皮酥脆~與一般商業的披薩有很大的不同。

享用完美食之後,個人選擇一杯現打的奇異果汁,真的是剛剛好,也有多種飲料可以選擇。


【店家資訊】
潮州癮匙歐式廚房
地址:屏東縣潮州鎮永安路28號
電話:08-780 0822

fb:潮州癮匙歐式廚房Enns Brunch&Lunner早午餐

【高雄鳳山】平價高cp,牛野瘋狂海鮮牛排館

小編:這真的是一家高cp值的排餐店啊)))五顆星推薦~

牛野瘋狂海鮮牛排館
地址:高雄市鳳山區建國路二段100號
電話:07-7670005
營業時段:11:30 – 14:30 、 17:30 – 22:00
fb:牛野瘋狂海鮮牛排館粉絲專頁

 

擁有極高的cp值評價,夠了小編也前去朝聖一番,除了大店面以外,後方也有專屬停車場,非常適合商業午餐及家庭聚餐前來的用餐點。

 

這個slideshow需要JavaScript。

  • 入口處密密麻麻的黑板文字,是隨時會因應季節變化所設定的菜單說明,挺有季節料理的風格。
    我們配合店家就來 精緻海鮮雙層塔雙人套餐 跟  牛野海陸空套餐 ,價格都是999,很適合2~3人享用(小鳥胃就可以點摟)的豪華餐點。而且加麵加飯不加價,甜品飲料無限量 這個真是狂,很適合南部人的口味。

 

這個slideshow需要JavaScript。

  • 餐前餐點有酥皮濃湯,濃湯口感似乎不太到味,也比較水一點,已經建議店家希望可以改善摟(((((((((遭毆,以為自己是啥。
排餐來摟
我們分別點了紐約客7分熟牛排以及豬排
鳳山 瘋牛排_170701_0015
淋上蘑菇醬料摟~ 還有經典黑胡椒醬料可以選擇呢
鳳山 瘋牛排_170701_0012
牛排除了醬汁以外,店家也準備玫瑰鹽讓民眾加味,好~,我來加一些下去~!!!!((((((我吃重鹹的
鳳山 瘋牛排_170701_0016
七分熟的牛排,個人口感覺得太乾了些,下次應該點五分熟的~

鳳山 瘋牛排_170701_0014

鳳山 瘋牛排_170701_0013
挺厚實的牛排與豬排,都比夜市的還要衛生,也較厚重~吃起來很過癮。
鳳山 瘋牛排_170701_0011
海陸空套餐全貌~~蝦子挺大隻,有料的呢
鳳山 瘋牛排_170701_0010
海陸空套餐,我們選擇深海魷魚~~ 視覺爆發!!!
鳳山 瘋牛排_170701_0008
雙層套餐有軟殼蟹和魷魚~
鳳山 瘋牛排_170701_0007
炸的酥脆軟殼蟹說著快來吃我吧~ 空氣中瀰漫著鹽酥的美食香氣。
鳳山 瘋牛排_170701_0006
雙層餐點全貌,也有一些蝦子,還有貝類呢
鳳山 瘋牛排_170701_0004
一整個CP值超高的餐點,雙人套餐999,可以接受的歡樂聚餐時光。

 

幕後花絮:搭配著甜美麻豆,這頓餐點吃起來,特別有感覺~~((((還騙~
而且夠了湯米團隊們用心用力的在拍照呢~~~

幾年前丹麥首都被大暴雨淹了,政府根本無法解決問題,直到他們這樣做?!!

幾年前丹麥首都被大暴雨淹了,政府根本無法解決問題,直到他們這樣做?!!

20161025145442wogwrjxlbtihuz4x

隨著全球暖化效應,台灣處於地球亞熱帶,風災暴雨災害頻傳,這裡分享美國景觀設計會協會(ASLA)將今年分析與規劃類別(Analysis and Planning Category)中的卓越獎頒給了一個名為“哥本哈根暴雨應對準則”(The Copenhagen Cloudburst Formula)的項目。該項目是由德國知名景觀設計工作室 Ramboll Studio Dreiseitl 以及哥本哈根工程諮詢集團 Ramboll 共同推出的,其目的在於應對特大暴雨帶來的城市洪災。

與現代城市依賴鋪設在地下的管道系統來排水不同,這個項目提出了一套藍綠解決方案(Blue-Green solutions),通過改變地表的城市設施來減弱特大暴雨對居民生活的影響。

簡單來說,就是通過增加城市綠地和改變地面坡度,使正常天氣狀況下的城市綠地在特大暴雨中能巧妙地轉化為蓄水區,在保證路面正常通行的同時,能通過數量更少、直徑更小的地下管道更高效地排出積水。

Ramboll Studio Dreiseitl 和 Ramboll 集團,選取了哥本哈根的一塊極易受洪水與海平面上升侵襲的 Lådegåds-Åen 集水區作為試點,針對不同的城市路面,推出了具體的應對方案。

20161025150633eerumkstlroyjvix
上圖所示的是“綠色街道”方案:項目組通過設置兩邊高、中間低的帶高差路面,並加上兩條綠化帶,划出“安全區”與“洪水區”,在洪水來襲時,綠化帶和行車道就會變成蓄水區,兩邊的人行道仍能正常通行。

20161025150901wkevjqk7bezgpn6x

對於安裝了兩條排水管道的傳統路面,項目組推出了“ V 形城市運河”的改造方案,改變了原先蓄水能力極弱的坡度設置,使之前原先暴雨時極易被淹的人行通道能不受影響。

20161025150915a0qygzx79ijb6syr

對於路面較寬的通行區,道路中部被改造成了一塊 V 形綠化帶,天氣晴朗的時候,這塊大面積的綠地可以作為小型公園與休閑區,而一旦暴雨來襲,又可以及時轉化為蓄水池。

2016102514581338vz7uc1c5elishk1
湖區改造之前,周圍的街道造了許多堤壩
項目的試驗區內還有一片 Sankt Jørgens 湖區。這個本來可以在特大暴雨中充當天然蓄水池的湖區,由於水平面高於周邊街道,反而成了加劇洪災的推手。過去哥本哈根市對這塊區域的做法是加高堤壩,分隔出一塊塊街區。但這樣的做法非常危險,一旦特大暴雨來襲,那些原先被堤壩保護起來的街道就會變成洪水的通行路線。
20161025145939aw2uyfzeqibo1vc3
項目組的改造方法很簡單,將湖區的其中一側區域填平、提高到高於湖區水平面的位置,另一側改建成一塊下凹的綠地,並在其地下搭建與大海相接的排水管道,這樣地平面最低、最危險的一塊通車區就不會受到影響了。

實際的效果就如下面三張圖中呈現的那樣,原先被堤壩隔開的區域成了一塊面積巨大的下沉式綠地,整個湖區變美了,而人們的通行路線也不會因天氣變化受到太大的影響:

20161025150940v2e3nrb0wnt7cpf5

20161025150954pw5ixqal6a1nrcuv

2011 年,哥本哈根曾遭受過一場特大暴雨的侵襲,兩小時內,整座城市中的大部分區域的積水深度就達到了 1 米以上。這場暴雨使 5 萬戶家庭的供暖被切斷了一周,引發了 9 萬起保險索賠,財產損失、運輸延誤以及生產中斷共產生了超過 10 億美金的財產損失。在 2014 年,另一場特大暴雨來襲,哥本哈根再度成了一座水城。

201610251510156ghywanoqqh2eud9

這個改造方案就是在這個背景下誕生的。與傳統的搭建地下排水管道的方法比,這個藍綠方案不僅能改善城市景觀、更有效地削弱暴雨的影響,同時也更經濟。根據丹麥諮詢公司的計算,實行藍綠方案並配備小型傳統排水管道的方法,相比完全依賴地下管道建設,共能節約 2 億美金。

題圖及文內圖:inhabitat、ASLA

蘇格拉底的詭辯:「一個人很乾淨,一個人很髒。我請這兩個人洗澡,誰會先去洗澡?」巧詐不如拙誠

蘇格拉底的詭辯:「一個人很乾淨,一個人很髒。我請這兩個人洗澡,誰會先去洗澡?」

什麼叫詭辯
在哲學課上學生們向蘇格拉底請教:「老師,能不能用實例說明一下究竟什麼叫詭辯?」
蘇格拉底稍作考慮一下,然後說:「有兩個人到我這裡來做客,一個人很乾淨,一個人很髒。我請這兩個人洗澡,你們想想,他們兩個人誰會先去洗澡?」

Lumberjacks Standing on Logs in River

「那還用說,當然是那個髒人。」一個學生脫口而出。

「不對,是乾淨人。」蘇格拉底反駁道,「因為乾淨人養成了洗澡的習慣,髒人卻認為沒什麼好洗的。」

「再想想看,究竟是誰會先洗澡了呢?」

「是乾淨人。」兩個學生接著說。

「不對,是髒人。因為髒人比乾淨人更需要洗澡。」蘇格拉底又反駁道。

然後蘇格拉底再次問道:「如此看來,兩個客人中究竟誰會先去洗澡呢?」

「髒人!」三個學生喊著重複了第一次的回答。

「又錯了。當然是兩個都洗了。」蘇格拉底說,「乾淨人有洗澡的習慣,而髒人需要洗澡。」

「怎麼樣,到底誰會先去洗澡了呢?」

「那看來是兩個人都洗了。」四個學生猶豫不決地回答。

「不對,兩個人都沒洗。」蘇格拉底解釋說,「因為髒人沒有洗澡的習慣,而乾淨人不需要洗澡。」

「老師說得都有道理,但是我們究竟該怎樣理解呢?」學生們不滿地說,「你講的每次都不一樣,而又總是對的!」

蘇格拉底說:「正是如此。你們看,外表上、形式上好像是運用正確的推理手段,實際上違反邏輯規律,做出似是而非的結論,這就是詭辯!常見的詭辯手法有偷換論題、捏造論據、循環論證、機械類比、強詞奪理、斷章取義等等。」

詭辯中的邏輯錯誤

學生們又向蘇格拉底請教:「老師,詭辯就是有意識地為某種謬論做論證,其中有巧妙的不易發現的邏輯錯誤。能不能用實例說明一下怎樣才能識破詭辯中的邏輯錯誤?」
蘇格拉底思考了一會兒,給學生們出了下面的智力測驗題:

「有兩位工人,一同維修一個多年沒有維修過的又老又舊的破煙囪。當他們從煙囪裡爬出來的時候,一位很乾淨,另一位卻滿臉滿身的煤灰。請問你們:誰會先去洗澡呢?」
一位學生說:「當然是那位滿臉滿身煤灰的工人會先去洗澡嘍!」

Loggers hold a cross-cut saw across a giant Sequoia tree's trunk

蘇格拉底說:「是嗎?請你們注意,乾淨的工人看見另一位滿臉滿身的煤灰,覺得從煙囪裡爬出來真是骯髒;另一位看到對方很乾淨,就不這麼想了,而認為自己一定也很乾淨。我現在再問你們,誰會先去洗澡?」

兩位學生很興奮地爭先恐後地回答:「哦!我知道了!乾淨的工人看到骯髒的工人時,覺得他自己必定也是骯髒的。但是骯髒的工人看到乾淨的工人時,卻覺得自己並不髒啊!所以一定是那位乾淨的工人先跑去洗澡了。」

蘇格拉底看了看其他的學生,所有的學生似乎都同意這個答案。

只見蘇格拉底慢條斯理地說:「這個答案也是錯的。兩個人同時從又老又舊的破煙囪裡爬出來,怎麼可能一個是乾淨的,而另一個是髒的呢?這就叫做不合邏輯,也就是詭辯中的邏輯錯誤。」

學生們又向蘇格拉底請教:「老師,應該怎樣看待詭辯的作用呢?」

蘇格拉底回答:「會說的不如會聽的。詭辯有效,但有限。巧詐不如拙誠,千般巧計不如本份為人。」

啟示:

2

外表上、形式上好像是運用正確的推理手段,實際上違反邏輯規律,做出似是而非的結論,這就是詭辯。
會說的不如會聽的。詭辯有效但有限。巧詐不如拙誠,千般巧計不如本份為人!

分享出去!

用LINE傳送

台灣 15歲國中生,自學軟體、到台大實習、還被矽谷團隊挖角.. 但他只想跟大家分享「這 3點體悟」!

2016年台灣的家長都期待,

孩子在學校認真學習,

放學後好好唸書複習,

不能專心的孩子就送到補習班 K書…

20160616102628603_o

而他 MAX CHOU,

15歲 的國中生,

8歲 時就獨力完成一個網頁,

之後跟著台大教授實習,

甚至被矽谷團隊挖角

年紀輕輕卻有超越同齡的目標及想法,

以下就來看看

他在矽谷時看到的不同國際觀!

draperherocity

Draper University:學習專案

(矽谷創業學校)

在 Draper University中,

我看到許多知道

自己明確目標與有想法的學生,

大多都是想要學習

如何把一個專案做到最完美,

與學習到在創業時

會需要用到什麼技巧與需要注意的點。

 

campanile_carousel

UC Berkeley:教授會把問題丟給學生

而不是替學生 解決問題!

(加州大學柏克萊分校)

Social Data Revolution 這堂課,

是我第一次在美國上課,

我看到台灣的教授

與美國的教授最大的不同就是在美國,

教授會丟問題給學生去發想,

但是在台灣的教授不可能這麼做,

 

我想原因是因為

在台灣傳統的觀念就是台上講什麼,

只要聽就好,沒必要去多想些什麼。

在 Seagate 時 Steve 問我們:

許多教授都是美國留學回去教書的,

為什麼不實行這一套?

我想假如有人在台灣使用這種教育法,

或許才上第一天課就上XX 日報的頭版了呢。

Google:就是不斷 嘗試、討論、成長!

在Google 裡,可以嘗試許多不同的專案,

也可以向主管或是

其他的 Team Members討論

自己對這個專案或是事件的個人觀點,

在這種可以提出個人觀點與想法的公司裡,

我認為在人與人的討論間,

可以摩擦出更多的點子

來幫助專案或是公司的成長。

20160616154755088

Facebook:

Facebook 是一家非常重視

使用者體驗的公司,

他們想要使用者當下需要什麼

以提供給使用者最好的選擇。

HackerHome:在團隊中,才能學會  溝通!

在 HackerHome 裡,

我見識到一個團隊

大家努力了為了一個團隊而做事,

可能會連個人利益

都可以擺在一整個團隊利益之後,

這是讓我最敬佩的地方

也是最需要學習的部分,

我有一位朋友說:

公司一開始,員工就要知道

這份工作是為了讓一整個公司可以營運,

也就是可以讓其他員工可以繼續生活下去。

我相信一個成功的團隊背後

絕不是為了自己個人利益為優先,

而是為了每一個人而做,

為了公司的營運與未來而做,

大家會是團結一致的做事,

而不是要做不做的。


在一個好的團隊底下,

就會有一個好的領導人,

他知道要怎麼跟團隊每個成員做溝通

讓團隊的氣氛可以維持在和諧的狀態。

美國的生活習慣:守法、守法、守法!

大家大都會遵守法律上的條款做事,

例如:禮讓行人與自行車這件事情,

雖然在台灣的法規裡也有這一條,

但是大家偏不遵守。


我個人認為台灣就是不會直接執法,

而是給更多的機會讓這些人犯錯。
但是在美國,

每個人都要替自己做的事情承擔,

所以大家大都會遵守法條與規定來走,

不然將會受到大量的罰則與罰款。

我的矽谷行心得:

1、旅美的台灣人

都會反思台灣的問題

在矽谷看回台灣,

我個人覺得在矽谷的許多台灣人

都會反觀台灣的社會問題

並且提出自己的想法,

而不是像許多人發現社會問題之後

一直抱怨而不去思考如何解決。

Parents Piggybacking Children At Yard

2、美國家庭 願意讓孩子嘗試錯誤

許多美國家庭都會放手讓孩子

去做自己有興趣的事情,

在自行動手做的過程中,

常常會遇到一些難題,

這時孩子會想辦法解決他,

如果真的沒辦法解決才會請身邊的人幫忙,

指的是可能在創業或是完成一件事情時,

會遇到許多的挫折與失敗,

但是或許美國的孩子會選擇嘗試自行解決,

假如真的沒辦法解決才會找身邊的資源。

 

3、增加自己的英文能力

這次進步最多的還是在英文對話的部分,

與增加了世界觀跟創業時需要做什麼事情。

例如 : 市場研究,

你需要知道當下的使用者

可能最需要哪一部分的東西,

讓你的產品可以更加快速地

吸引使用者使用與成長。

 

本文由 YI-HSUN MAX CHOU  授權轉載,

原文 於此

【你的學歷,能幫助公司什麼…?】如果沒有這 7 個特質,你讀到台大也沒用!

嚴長壽曾嘆:「台灣人,別再想用學歷換工作了!」

上一代經濟成長的模式已不再了,

如果還用過去模式尋找台灣的未來是危險的。

不是一味要把學生趕出學校,

但我必須用很殘酷的口氣對年輕人說,

現在,你必須用更快速的方式去了解自己的未來,

了解每一分、每一秒你所投資的時間和機會,

如果你還在想獲得學歷就能獲得工作,

機會其實就沒了。

20151222104505408

想要在職場上勝出,

你不必讀到台大,

但一定得懂下面 7 件事情…

 

一、自動自發——不要事事等人交代

不要事事等人交代,

一個人只要能自動自發地做好一切,

哪怕起點比別人低,

也會有很大得發展;

自發的人永遠受老闆歡迎。

1、從“要我做”到“我要做”;

2、主動分擔一些“分外”事;

3、先做後說,給上司驚喜;

4、學會毛遂自薦;

5、高標準要求:要求一步,做到三步;

6、拿捏好主動的尺度,不要急於表現、出風頭甚至搶別人的工作。

、負責——絕對沒有藉口,保證完成任務

用於承擔責任的人,對企業有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,

但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,

而不反思自己,一定會失去上級的信任。

1、責任的核心在於責任心;

2、把每一件小事都做好;

3、言必信,行必果

4、錯就錯,絕對不要找藉口;

5、讓問題的皮球至你為止;

6、不因一點疏忽而鑄成大錯。

、注重效率——算算你的使用成本

高效的工作習慣

是每個渴望成功的人所必備的,也是每個單位都非常看重的。

1、跟窮忙、瞎忙說“再見”;

2、心無旁鷲,專心致志;

3、量化、細化每天的工作;

4、拖延是最狠毒的職業殺手;

5、牢記優先,要事第一;

6、防止完美成為效率的大敵。

、善於溝通——當面開口,當場解決

不好溝通者,即便自己再有才,

也只是一個人的才幹,

既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,

也可以邊幹邊學,最終實現自己的價值。

1、溝通和八卦是兩回事;

2、不說和說得過多都是一種錯;

3、帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;

4、培養接受批評的智慧;

5、胸懷大局,既報喜也報憂;

6、內部可以有矛盾,對外一定要一致。

、合作——團隊提前,自我退後

團隊提前,自我退後。

不管個人能力多強,只要傷害到團隊,公司絕不會讓你久留,

不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉!
1、滴水融入大海,個人融入團隊;
2、服務總體安排;
3、遵守紀律才能保證戰鬥力;
4、不做團隊的“弱點”,如果現在是,就要給自己“增強”;
5、多為別人、為團隊考慮。

、積極進取——永遠跟上企業的步伐

個人永遠要跟上企業的步伐,

企業永遠要跟上市場的步伐;

無論是職場還是市場,無論是個人還是企業,參與者都不希望被淘汰。

為此就一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!

1、以空杯心態去學習、去吸取;

2、不要總生氣,而要爭氣;

3、不要一年經驗重複用十年;

4、擠時間給自己“增氣”;

5、發展自己的“比較優勢”;

6、挑戰自我,未雨綢繆。

、低調——才高不必自傲

才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,

別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

1、不要邀功請賞;

2、克服“大材小用”的心理;

3、不要擺架子耍資格;

4、凡是人皆須尊敬;

5、努力做到名實相符,要配的上自己的位置;

6、成績只是開始,榮譽當作動力。

 

CEO 所需要的條件中,

有 8 成是考試考不出來的,

只有時時提升自己,

才不怕被世界淘汰!